Проблемы и возможности для BIM и управления объектами
В нашем недавнем обзоре второго издания протокола CIC BIM ( Вторая помощь ) Мы отметили ссылки на информационную модель активов (AIM), которая была введена в и предложил, чтобы последствия использования протокола для этапа управления объектами (FM) проекта необходимо было проработать. В этой статье мы рассмотрим, как BIM будет работать во время фазы FM и практические вопросы, которые это поднимает. Учитывая, что применение BIM к существующим активам должно быть более обширным и, следовательно, включать больший ресурс, чем применение BIM для новой сборки, важно понять структуру базового PAS 1192-3 и практические проблемы, которые возникают ,
PAS 1192-3 касается доступности, целостности и передачи данных и информации на оперативном этапе жизни актива. Он вводит AIM, который, как указывает протокол CIC, является поддерживаемой информационной моделью, которая предназначена для управления использованием, обслуживанием и эксплуатацией актива. Очевидная разница между AIM и информационной моделью, которая работает на новой фазе сборки (которая раньше упоминалась как информационная модель проекта (PIM)), заключается в том, что AIM придется обслуживать более гибкую последовательность действий через жизненный цикл активов, касающийся сочетания запланированных и незапланированных событий, которые могут произойти в любом порядке между пунктами передачи активов и выбытием активов.
Эти запланированные и незапланированные события упоминаются в PAS 1192-3 как «триггеры». Триггер представляет собой запланированное или незапланированное событие, которое изменяет актив или его статус посредством события, связанного с триггером, которое является ответом на триггер, отраженный в измененном состоянии актива в AIM. Либо AIM уже существует, когда возникает триггер, либо новый AIM может быть создан в ответ на триггер и в начале события, связанного с триггером. Таким образом, триггеры будут включать в себя запланированные и незапланированные ремонтные работы, ремонт и обновление, варианты и работы на конец жизни, такие как снос, снятие с эксплуатации и консервация.
AIM должен быть внедрен в начале фазы FM жизненного цикла актива или когда этот актив приобретается его новым владельцем, если на нем еще нет AIM. Если актив остается в непрерывном владении с этапа новой сборки до фазы FM, PAS 1192-2 в пункте 1021 требует, чтобы конструктор создавал «как построен» PIM, чтобы выступать в качестве основы для AIM на следующем этапе , Затем AIM развивается и развивается в течение фазы FM жизненного цикла активов.
Захват информации, необходимой для входа в AIM, скорее всего, будет намного более продолжительным, чем новый этап сборки, а также потребует немного иной информационной структуры для поддержки AIM. Это будет включать в себя регистрацию требований к организационной информации (OIR) организации, которая владеет активом, являющихся данными и информацией, необходимой для достижения целей организации, а также требований к информации об активах (AIR), которая представляет собой требования к данным и информации организации в отношении самого актива. Эта информация будет управляться диспетчером информации об активах и диспетчером данных (который контролирует прием и передачу информации).
Одним из преимуществ BIM является возможность предоставления точной информации об активах. Поэтому, как и в случае с PIM, жизненно важно, чтобы AIM содержал качественные обновленные данные, и в любом контракте FM должен быть описан процесс, который должен быть заключен в контракте на строительство. Такие документы, как AIR и OIR (которые в целом эквивалентны информационным требованиям работодателя на этапе строительства), должны установить этот процесс для достижения требований PAS1192-3. Эти документы должны быть включены в любой FM-контракт вместе с обязательствами обеих сторон в соответствии с ними.
В Договор FM также должна быть включена оговорка о приоритете, чтобы иметь дело с любыми несоответствиями между этими документами и другими сторонами, которые являются частью контракта. Следует рассмотреть вопрос о том, кто будет выполнять новые роли диспетчера информации об активах и диспетчера данных, указанные в PAS 1192-3 и должен отвечать за обеспечение передачи данных и информации в AIM и от AIM. Это может быть либо путем посвящения кого-то в дом, чтобы сделать эту роль, либо назначить кого-то извне. Возможно также, что одно и то же лицо может выполнять обе функции. Опять же, мы также предположим, что эти роли определены в контракте FM вместе с обязательством соблюдать их разумные инструкции.
Еще одна проблема, которая знакома со стадии строительства, - это собственность на AIM и права интеллектуальной собственности в ней. Это должно действительно рассматриваться на этапе строительства, если владение активом не продается или не передается по окончании его строительства. Права на интеллектуальную собственность в контрактах на строительство должны будут разрешаться для использования в целях управления объектами, и любые лицензии должны включать право предоставлять сублицензии. Любой контракт FM также должен иметь дело с правами интеллектуальной собственности и владением AIM.
Стоит отметить, что на этом этапе операционная фаза может вызвать другие проблемы, которые необходимо будет рассмотреть. Например, некоторые услуги могут выполняться арендатором и другими владельцами. Что происходит с моделью после окончания аренды, либо путем истечения срока действия, либо прекращения. Если актив продан, ему необходимо будет использовать AIM вместе с необходимой передачей прав интеллектуальной собственности. Это берет соображения BIM за пределами контракта FM, потенциально связанные с продажей и арендой.
Подрядчик FM может захотеть посмотреть, имеет ли он право на компенсацию или помощь в случае, если неправильная информация в AIM (которая не является результатом информации, предоставленной менеджером объектов) приводит к дополнительным расходам или задержкам с ними в осуществление услуг.
Рассматривая использование BIM на протяжении всего жизненного цикла актива, прогрессируя от PAS1192-2 до PAS1192-3 очевидно, что наиболее эффективным и экономически эффективным подходом является создание PIM с учетом требований фазы FM в разум. Другими словами, сектор FM должен участвовать на стадии разработки концепции любого проекта. Короче говоря, начинайте с самого конца и привлекайте команду FM при разработке дизайна вашего проекта. Структура PAS 1192-2 и 3 рассматривает добродетельный круг, в котором AIR подает информационные требования Работодателя, что приводит к разработке PIM, что, в свою очередь, способствует AIM. Следовательно, AIM должен быть продуктом как EIR, так и AIR. Это должно иметь смысл в контексте экономии средств, которую можно получить, построив здание таким образом, чтобы он работал эффективно.
Как видно из этого краткого описания использования BIM в фазе FM, необходимо будет существенно изменить протокол BIC BIM, чтобы иметь дело с этими новыми концепциями, офисами и обязанностями, а не просто передавать их в AIM. Полезно, чтобы авторы Протокола обратили внимание на необходимость рассмотрения использования BIM на этапе FM, но мы считаем, что было бы предпочтительнее создать отдельный протокол, посвященный исключительно FM-фазе, чтобы отразить PAS 1192 - структура 2 и 3 и адекватно удовлетворять практические и договорные вопросы, которые неизбежно возникнут, поскольку использование BIM в FM становится более распространенным.
